HQTS stellt einen eigenen Projektmanager und ein eigenes Team, das an allen Partnerprogrammen und Qualitätskontrollprojekten mitarbeitet. Dazu gehören: Lieferantenplanung, Qualifizierung des Produktdesigns, Einführung neuer Produkte, Qualitätskontrolle in der Fertigung, Nachhaltigkeit und Verbesserung.
Lieferantenplanung
Planung ist ein wesentlicher Bestandteil des Lieferkettenmanagements. Die HQTS Operation Teams setzen fortschrittliche Planungstools ein, mit denen sie den gesamten Lieferprozess genau überwachen und bewerten können. Dies erhöht auch die Sichtbarkeit potenzieller Risiken im Auftragserfüllungsprozess, so dass diese Risiken leichter vermieden werden können.
Dieser Dienst umfasst:
- Vorhersage der Nachfrage nach Materialien oder Produkten
- Erstellung von Versorgungsplänen zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Rohstoffen
- Bewertung der Lieferanten und Bestimmung der Wirksamkeit der Strategien der Kunden für mehrere Lieferanten
- Identifizierung von Risiken in der Lieferkette und Maßnahmen zur Risikominderung
- Analyse von Lagerbeständen, um zu ermitteln, wie der Lagerumschlag verbessert, die Verschwendung verringert und der Kundenservice optimiert werden kann
- Verwaltung von Einkauf, Bestandskontrolle und Lagerhaltung
- Koordinierung der Lieferkette mit den anderen Funktionsbereichen des Kunden
- Kommunikation von Status, Risiken und Einflussnahme auf Veränderungen
- Förderung von Veränderungsinitiativen und Prozessverbesserungen
Qualifizierung des Produktdesigns
Ein spezieller HQTS-Projektmanager stellt die Verbindung zwischen den Kunden und den Partnern in Asien für die Produktentwicklung her, um die Markteinführung neuer Produkte zu optimieren. Dies ermöglicht eine gleichzeitige Planung und Produktentwicklung, verkürzt die Zeit bis zur Herstellung und verbessert die Effizienz.
Der Dienst umfasst:
- Frühzeitige Einbeziehung in die Entwicklungspläne für neue Produkte
- Sicherstellen, dass die Anbieter die Ressourcen zur Unterstützung von Produktentwicklungsprojekten bereitstellen
- Zusammenarbeit mit Anbietern in Bezug auf Produktionsbereitschaft und -erfüllung
- Vollständiges Stücklistenmanagement (BOM)
- Handhabung von Verpackungsanweisungen und Druckvorlagen
- Einsatz der Spezifikation im technischen Build-Prozess
- Produktionsüberwachung des technischen Aufbaus
- Erste Artikelprüfung
- Prüfung auf Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen
- Überprüfung der Zuverlässigkeit
- Gestaltung des Änderungsmanagements
- Initiierung und Verfolgung von DFM & CLCA zur Designoptimierung
Einführung eines neuen Produkts
Das Programm zur Einführung neuer Produkte (New Product Introduction, NPI) umfasst die Überprüfung der Produktionsbereitschaft der Massenproduktion. HQTS-Teams verwenden den Ansatz des Pilotkontrollprozesses, um die reale Produktionslinie zu überwachen und eine gleichbleibende Produktionskapazität und Qualität zu gewährleisten. Das HQTS-Projektmanagementteam fungiert als Hauptansprechpartner für die Leitung funktionsübergreifender Teams und externer Partner bei neuen Produktionsanläufen und Produktumstellungen.
Dieser Dienst umfasst:
- Bestands- und Lieferverfolgung für NPI- oder Produktionsumstellungsprojekte
- Funktion als Hauptverbindungsperson zu ODM/CM/Lieferanten
- Förderung der Rampenbereitschaft mit externen Partnern
- Planung und Durchführung der Entwicklung von NPI build
- Sicherstellung der Überführung von Produkten in die Produktion unter Einhaltung bestimmter Kosten-, Qualitäts- und Kapazitätsziele
- Sicherstellung der täglichen Input- und Outputpläne und Überprüfung der Baupläne
- Funktion als Hauptansprechpartner für CLCA, um Korrektur- und Präventivmaßnahmen voranzutreiben
- Verwaltung von Zeitplänen für die Massenproduktion oder Reparaturlinien
- Leitung funktionsübergreifender Teams zur Optimierung der Lieferkette
- Berücksichtigung von Risiken, Termin- oder Nachfrageänderungen
Qualitätskontrolle in der Fertigung
Die Betriebsteams von HQTS gewährleisten höchste Produktqualität durch kontinuierliche Kommunikation, konsequente Kontrolle und ein starkes Design in den Qualitätskontrollstandards und -methoden, die mit den ausgelagerten Lieferanten geteilt werden. Letztendlich stellt HQTS sicher, dass die Produkte unserer Kunden immer mit einem gleichbleibenden Qualitätsniveau geliefert werden.
Dieser Dienst umfasst:
- Überprüfung der Qualität der Arbeit von Lieferanten
- Enge Zusammenarbeit mit Kunden bei der Aktualisierung und Umsetzung von Änderungen an Qualitätsprozessen und -kriterien
- Verfolgung, Messung und Meldung von Qualitätskennzahlen
- Programme zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung
- Standardisierung von Prozessen, Kostenüberwachung und Effizienzsteigerung
- Bereitstellung von Tages-, Wochen- und Monatsberichten
- Identifizierung und Überprüfung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Abläufe
- Einleitung und Durchführung von Fehleranalysen, Ursachenanalysen und Abhilfemaßnahmen
- Nachhaltigkeit und Verbesserung
